Transformations-Roadmaps und Umsetzung für Unternehmen und Behörden.
Mindrops bewertet, wo Sie stehen, entwirft eine pragmatische Roadmap und realisiert den Wandel – über Cloud, Daten, KI und individuelle Software –, damit jede Phase der Transformation als funktionierendes System live geht.
Software, die Mindrops in diesem Bereich für Kunden konzipiert und entwickelt hat.
Postfilialen insgesamt165.000Das größte Postnetz der Welt
Behörden · GovTech
India Post – Beschwerdemanagement
Eine KI-automatisierte Plattform auf Basis von LazyMonkey von Mindrops, die jede Beschwerde kategorisiert, priorisiert, weiterleitet und automatisch beantwortet – mit einem SLA-überwachten Vorgang für zentrale und regionale Teams.
Vergeben über GeM (Nov. 2025): Die Plattform sortiert täglich Tausende Beschwerden automatisch vor – für ein Netz von über 150.000 Postfilialen.
Restaurants230In 86 Städten in 5 LändernBörsennotiert an NSE und BSE
Enterprise · Gastronomie
Barbeque Nation – Partner-Portal
Ein ERP-integriertes Partnerportal, das Lieferanten-Onboarding mit GST-, PAN-, FSSAI- und MSME-Prüfungen, Freigaben durch mehrere Beteiligte, Vertragsmanagement über den gesamten Lebenszyklus und ein Lieferanten-Hauptbuch in Echtzeit vereint.
Lieferanten-, Vertrags- und Finanzprozesse in großem Umfang digitalisiert – in einem Portal mit zwei Bereichen für interne Teams und Lieferanten, mit dem ERP als führendem System.
Mindrops bewertet den Ist-Zustand einer Organisation, entwirft eine phasenweise Roadmap und setzt den Wandel um – von Cloud und Daten bis zu individueller Software und KI –, ausgerichtet auf ein messbares Geschäftsziel. Jedes Projekt modernisiert Technologie, Daten, Prozesse und Arbeitsweisen.
01
Strategie & Roadmap
Ist-Analyse, Zielarchitektur und eine phasenweise, budgetierte Roadmap, gekoppelt an Geschäftsergebnisse.
02
Cloud-Modernisierung
Migration und Re-Platforming zu AWS, Azure oder GCP für Skalierung, Resilienz und niedrigere Betriebskosten.
03
Daten & KI nutzbar machen
Die Datenfundamente und angewandte KI, die Informationen in Entscheidungen und Automatisierung verwandeln.
04
Prozessautomatisierung
Manuelle, tabellengetriebene Workflows durch automatisierte Systeme mit klarer Governance ersetzen.
05
Individuelle Software & Integration
Die Systeme bauen und verbinden, von denen Ihre Transformation abhängt, in Ihrem gesamten Stack.
06
Governance & Change-Management
Security, Compliance und Akzeptanz von Anfang an – mit Prozessen nach CMMI Level 3 und einem sicheren SDLC.
Für wen diese Leistung gedacht ist
Führungskräfte mit Modernisierungsauftrag
Entscheider, die mit Technologie Kosten, Risiken oder Durchlaufzeiten senken sollen und einen gestaffelten Plan brauchen, den sie vor ihrem Vorstand vertreten können.
Behörden, die Leistungen digitalisieren
Öffentliche Stellen, die bürgernahe oder interne Prozesse von Papier, E-Mail und Excel-Tabellen auf kontrollierte Plattformen bringen.
Organisationen mit festgefahrenen Initiativen
Unternehmen, deren Transformation Berichte und Piloten hervorgebracht hat, aber kaum Systeme, die Menschen wirklich täglich nutzen.
Unternehmen mit zersplitterter Systemlandschaft
Unternehmen mit unverbundenen Tools und manuellen Übergaben, die eine Zielarchitektur brauchen, bevor sie mehr kaufen oder bauen.
Warum Mindrops für digitale Transformation
Strategie und Engineering in einem Team
Die Menschen, die analysieren und planen, arbeiten Hand in Hand mit den Engineers, die umsetzen – so bildet die Roadmap ab, was tatsächlich machbar ist und mit welchem Aufwand.
Transformation im öffentlichen Sektor
Wir haben das Beschwerdemanagement von India Post von verstreuten Kanälen auf einen KI-gestützten, SLA-überwachten Workflow umgestellt – im November 2025 über GeM beauftragt.
Phasen mit Geschäftskennzahlen
Jede Phase hat eine vorab vereinbarte Kennzahl – Kosten, Durchlaufzeit, Risiko oder Umsatz – und liefert ein funktionierendes Release, bevor die nächste beginnt.
Akzeptanz eingeplant
Schulungen, gestaffelte Rollouts und Unterstützung bei der Einführung gehören zu jeder Phase.
Eingesetzte Technologien
Cloud
AWS · Azure · GCP · Docker · CI/CD
Data & AI
PostgreSQL · OpenAI / LLMs · RAG · BI
Engineering
React 19 · Node.js · Python · .NET
Security & governance
SSO / JWT · Secure SDLC
Kundenbewertungen
Verstärkung für Software und Cloud
Ein Mindrops-Team, das gemeinsam mit den eigenen Entwicklern des Kunden an Softwareentwicklung und Cloud-Projekten arbeitet – als verlässliche zusätzliche Kapazität.
Aus der Kundenbewertung
“Mindrops hat komplexe Anforderungen mühelos umgesetzt und während des gesamten Projekts echten Mehrwert geliefert.”
Mobile App, Website und Admin-Dashboard, die Patienten im ländlichen und kleinstädtischen Indien mit Ärzten verbinden – mit Videosprechstunden, digitalen Rezepten und Patientenregistrierung.
Aus der Kundenbewertung
“Der UI/UX-Designprozess war kooperativ, und sie hatten die Endnutzer stets im Blick – das war für eine Plattform für ländliche Nutzer sehr wichtig.”
Eine Plattform, die verstreute Tools für Tierfutterbestellungen, Gassiservice-Buchungen, Tierarzt-Beratungen und Vermittlungsanzeigen ersetzt – mit Kundenfunktionen und einem Backend für die Anbieterverwaltung.
Aus der Kundenbewertung
“Am meisten überzeugte die Anbieter- und Admin-Verwaltung, denn sie musste Gassigeher, Trainer, Cafés und Diagnoselabore in einem einheitlichen System abbilden.”
Strategie plus Umsetzung: Ihre Technologie, Daten und Prozesse bewerten, eine Roadmap entwerfen und die Modernisierung realisieren – sodass Wandel zu funktionierenden Systemen mit messbaren Ergebnissen wird.
Beraten Sie nur, oder setzen Sie auch um?
Beides. Wir legen Strategie und Roadmap fest und realisieren sie dann – Cloud, Daten, KI und individuelle Software – mit unseren eigenen Senior-Engineering-Teams.
Wie vermeiden Sie Störungen im laufenden Betrieb?
Wir planen den Wandel in Phasen mit klaren Releases, binden bestehende Systeme an und modernisieren schrittweise. Siehe unseren Ansatz zur Legacy-Modernisierung.
Wie wird Erfolg gemessen?
An den vorab festgelegten Geschäftszielen: Kosten, Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit, Umsatz oder Risiko.
Ist die Umsetzung sicher und regelkonform?
Ja. In jedem Projekt arbeiten wir nach einem sicheren SDLC – mit Threat Modelling, Code-Review und VAPT – und mit Prozessreife nach CMMI Level 3.
Kontakt
Sagen Sie uns, was sich ändern muss und warum. Wir melden uns innerhalb eines Werktags, um ein erstes Analysegespräch zu vereinbaren.