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Mindrops mène une phase de cadrage courte et structurée qui transforme une idée ou un problème en un plan validé et réalisable – testé avec de vrais utilisateurs, vérifié par des ingénieurs et estimé par écrit avant toute ligne de code de production.
Clients
Une sélection des logiciels que Mindrops a conçus et développés pour ses clients.
IA · Comptabilité
Un produit Mindrops d’intelligence documentaire qui extrait transactions, lignes, totaux et dates vers Excel, CSV, JSON ou XML via une API REST, avec relecture humaine (human-in-the-loop).
Atteint 99 % de précision d’extraction sur les documents pris en charge : relevés bancaires, factures et reçus.
SaaS · Marketing d’influence
Une équipe Mindrops dédiée, onshore et offshore, a développé, fait évoluer et maintenu la plateforme en mode agile : matching de campagnes, messagerie et reporting en temps réel.
Maintenue pendant plus de 4 ans, la plateforme est passée à plus de 130 000 influenceurs et plus de 100 000 marques, sur un réseau de plus de 16 millions d’utilisateurs par mois.
IA · Restauration
Un assistant conversationnel IA intégrable, fondé sur les données en direct du catalogue et des cafés, avec une action « Order Now » sur chaque produit et une console d’administration no-code pour les contenus et les prix.
En service dans plus de 50 points de vente en Inde : environ 10 000 conversations par mois et une cinquantaine de commandes par jour.
Le cadrage produit (product discovery) est une phase courte et structurée, menée avant le développement, qui transforme une idée ou un problème en un plan validé. Mindrops interroge parties prenantes et utilisateurs, formule le problème, définit un MVP priorisé, teste un prototype cliquable avec des utilisateurs et réalise un spike de faisabilité technique, puis remet un registre des risques, une estimation écrite et une feuille de route.
Des entretiens structurés avec les sponsors, les opérationnels et les utilisateurs finaux pour faire émerger objectifs, contraintes et la réalité du travail aujourd’hui.
Un énoncé du problème écrit, des indicateurs de succès convenus et des parcours actuels et cibles qui montrent où se situent la valeur et les frictions.
Un backlog classé et une première version délimitée, y compris ce qui est volontairement laissé de côté et pourquoi.
Les parcours clés prototypés dans Figma et soumis à de vrais utilisateurs, pour tester les hypothèses les plus risquées avant tout code.
Des ingénieurs testent la question d’intégration, de données ou d’IA la plus difficile avec du code jetable et esquissent l’architecture cible.
Des risques nommés avec leurs parades, une estimation écrite et une feuille de route par phases sur laquelle vos décideurs peuvent s’appuyer.
Des start-ups qui veulent tester leurs hypothèses les plus risquées et réduire le MVP à l’essentiel avant de financer un développement complet.
Des responsables produit et innovation qui ont besoin de preuves utilisateurs, d’une première version délimitée et d’une estimation écrite pour un comité d’investissement.
Des organisations où les services ne s’accordent pas sur ce qu’un système doit faire, et où une longue liste de souhaits doit devenir un ordre de travail défendable.
Des organismes publics et des équipes achats qui ont besoin d’un périmètre clair et testé, pour que devis et appels d’offres soient chiffrés sur la même base.
Application de revente de téléphones
Des applications iPhone et Android pour vendre un téléphone d’occasion à Delhi : choix du modèle, questions sur l’état, prix, réservation de l’enlèvement et paiement.
Extrait de l’avis du client
“Plutôt que de développer notre première liste telle quelle, l’équipe Mindrops l’a testée, l’a jugée trop longue et l’a raccourcie jusqu’à ce qu’un nouvel utilisateur puisse la remplir facilement.”
Plateforme fintech de prêt
Une application client, une application partenaire et un back-office réalisés par une seule équipe, avec KYC, contrôles de crédit CIBIL et approbation automatisée des prêts.
Extrait de l’avis du client
“Les projets fintech comportent de nombreuses couches, et c’était appréciable de travailler avec une équipe qui comprenait le volet crédit et prêt.”
Écosystème de livraison de repas
Applications client, restaurant partenaire et livreur, un back-office et un site marketing pour un service de livraison 100 % végétarien, créés de toutes pièces.
Extrait de l’avis du client
“L’application client, l’application restaurant et l’application livreur semblent toutes appartenir au même écosystème, plutôt que d’avoir été développées séparément puis assemblées.”
Marketplace de services pour animaux
Une plateforme unique qui remplace des outils dispersés pour la commande d’alimentation animale, la réservation de promeneurs, les consultations vétérinaires et les annonces d’adoption, avec des fonctions client et un back-office de gestion des prestataires.
Extrait de l’avis du client
“Ce sont la gestion des prestataires et l’administration qui se sont le plus distinguées, car elles devaient réunir promeneurs, éducateurs, cafés et laboratoires d’analyses dans un seul système cohérent.”
Plateforme de gestion d’entrepôts
Une application terrain et une interface d’administration web réunissent les mouvements de marchandises, les dépenses et les rapports de plusieurs entrepôts.
Extrait de l’avis du client
“Les rapports qui demandaient auparavant une journée entière de compilation de tableaux se résument désormais à un téléchargement filtré depuis l’interface d’administration.”
Plateforme de télésanté rurale
Une application mobile, un site et un tableau de bord qui mettent en relation des patients d’Inde rurale et semi-urbaine avec des médecins, avec téléconsultation, ordonnances numériques et inscription des patients.
Extrait de l’avis du client
“Le processus de design UI/UX a été collaboratif et l’équipe a gardé l’utilisateur final en tête tout du long, ce qui comptait beaucoup pour une plateforme destinée aux zones rurales.”
Nous interrogeons sponsors, utilisateurs et responsables de systèmes, passons en revue les outils et données existants, et convenons de ce qu’est un résultat réussi.
Nous cartographions les parcours actuels et cibles, rédigeons l’énoncé du problème et classons les fonctionnalités entre une première version et un backlog ultérieur.
Des utilisateurs essaient un prototype cliquable des parcours clés pendant que des ingénieurs confirment ou écartent l’approche technique la plus risquée.
Vous recevez le périmètre validé, l’architecture cible, le registre des risques, l’estimation écrite et une feuille de route par phases, présentés à vos décideurs.
Décrivez l’idée ou le problème, à qui il s’adresse et ce que vous devez décider. Nous vous répondons sous un jour ouvré pour délimiter le cadrage.
Un ingénieur vous répond sous un jour ouvré.
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